Bona part de l’actual volatilitat dels governs, el seu desgast i les seves dificultats per dirigir processos complexos té l’origen en un fet fàcilment comprovable: hi ha molts més manuals sobre com aconseguir el poder que no pas llibres sobre què fer-ne, la qual cosa es correspon amb el fet que hi hagi més assessors de comunicació, màrqueting i desenvolupament de campanyes electorals que no pas govern pròpiament dit. L’única manera d’equilibrar aquesta situació és tornar a posar al bell mig de les nostres reflexions la idea de govern, què pot significar això al segle xxi, què podem esperar raonablement dels governs en societats complexes, quin nivell d’expectatives polítiques produeix la major mobilització amb el menor cost de decepció i, sobretot, pensar més en què poden fer els governs i menys en el que poden prometre.